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03 平台02 platform02_需求与工作包

PLAT-02-053 联合验收与分批发布准备工作包

以相同源码和制品完成管理员、个人、团队及真实产品联合验收,形成可审查的发布与停止方案。

1. 目标与进入条件

以相同源码和制品完成管理员、个人、团队及真实产品联合验收,形成可审查的发布与停止方案。

所属总包:WP-PLAT-002。执行顺序及待定规则见执行计划。完整联合验收前置:WP-PLAT-009、WP-PLAT-010、WP-PLAT-011、WP-PLAT-012、WP-PLAT-013、WP-PLAT-014。尚未关闭的政策仅阻塞受其影响的步骤;不以本任务卡代表所有规则已获确认。

责任人:zao;由接单时明确的实现者承担本包交付,跨域部分由相应权威提供方负责,评审角色与实现角色分别记录。初步工作量 5~8 开发人日,用于容量规划,WP-PLAT-003/004 后复估,不作为日历承诺。

2. 范围与产出

联合验收和发布准备;执行生产发布、真实付款、客户迁移和外部投放须有对应具体授权。本包不恢复开发阶段三库联合灾备门禁。

  • 两端与跨产品联合验收矩阵、独立评审/CI结果及未决清单。
  • 具名发布候选、按产品/能力启用顺序、停止/恢复说明及交接。

2.1 分批验证

从公共接入与首批工作台开始收集当前源码/制品证据,不等009~014全部完成才验证局部功能。每批列适用用例、已验及未交付范围;skip不算通过。完整联合候选仍覆盖全部所列工作包、A01~A77及B01~B08,局部结果不能关闭总包。

3. 执行任务

  • 汇总 A01~A77 及 B01~B08 的责任包、证据提交、环境和限制;逐项关闭缺口,不用测试数量或截图替代业务行为。

  • 执行管理员配置→发布→用户购买/领奖→资源与容量生效→使用→售后→复盘,分别覆盖个人、团队及首个真实产品;并发、断连、重启和原回执丢失沿原身份恢复。

  • 完成必要隔离资金/权限/容量专项、消费者契约验证、局部 UI 与无障碍验证、独立评审和受影响工程 PR CI;专用数据库测试跳过不算通过。

  • 形成分批启用清单:先内部管理与只读,再可售/活动及产品入口;列出版本、能力开关、观察指标、负责人、停止新写和原恢复责任。

  • 生成可复现发布清单,关联源码、契约、客户端、制品摘要及实际入口;不只依靠镜像标签,未知来源解决前不宣称生产可复现。

  • 按获准批次另行执行真实支付、容量存量过渡或生产投放,并回填证据;未获授权的步骤保留未执行状态,不能将准备完成写作上线。

  • 开工固定本包源码与工作树,按开发边界登记实际 Owned Paths;只修改授权路径,保留并行改动。

  • 按契约/领域行为/界面接线拆成可审查的变更,完成本包必要验证后再扩大测试范围;回填原始证据和未执行项。

4. 验收与交接

FS 主责用例:A63。架构验证:开发边界中的 B07。跨包用例由主责包组织联合验证,不能只证明本地一半行为。

  • Platform 商业和增长及首个真实产品可分别形成阶段结果;最终按 DEV-X-01-007关联新 Studio、Drama、Commerce 的独立验收,未接入产品保持未完成,不能以运营阶段结果宣称整个架构重构完成。
  • 核对最终 React + Go、无旧 Node/Python 兼容层;产品行为、数据及在途/迟到回调责任交接、旧进程/凭据/调度退役由对应工作线提供证据。运营包不代签产品全量重构验收。
  • 关停新入口后,已付订单、已承诺奖励、在途模型和旧素材引用均由原责任方继续收敛。
  • 交接记录变更、实际版本、契约/数据影响、验证结果、未决项及下一包输入;源码存在、契约存在、隔离通过、线上启用分别说明。

5. 技术边界与停止方案

仓库、候选修改区域、共享文件冲突处理、迁移与验证策略见实施边界的本包条目。产品任务卡不另定义接口、数据库字段或服务拆分;正式开发规格从提供方现有契约扩展。

以停止新增写入/投放为首选,按兼容性决定应用回退;不得回滚已记资金事实、已用资源或删除旧原件。

当前只建立任务卡,未启动业务代码、服务、迁移、真实付款或投放。需要变更已接受架构时走新的具名决策;已授权范围内普通实现不重复创建 Issue 或逐动作请求确认。

6. PR 与证据

尚无本包 PR;执行证据统一记入 07_过程记录 并关联原提交和环境,后续在此补链接。progress: todo 表示尚未实施,不把文档写成视作功能完成。

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