PLAT-02-043 运营工作台与配置发布体验工作包

1. 目标与进入条件

员工在既有 Admin 中按产品完成草稿、预览、发布和回读，客户关键状态保持清楚可用。

所属总包：WP-PLAT-002。执行顺序及待定规则见执行计划。前置：WP-PLAT-004。尚未关闭的政策仅阻塞受其影响的步骤；不以本任务卡代表所有规则已获确认。

责任人：zao；由接单时明确的实现者承担本包交付，跨域部分由相应权威提供方负责，评审角色与实现角色分别记录。初步工作量 3～5 开发人日，用于容量规划，WP-PLAT-003／004 后复估，不作为日历承诺。

2. 范围与产出

建设运营导航、空间上下文及通用发布交互，逐模块嵌入现有页面；保留品牌和全局布局，不新建员工身份系统。

• 局部页面规格和可评审原型，以及与真实权限／发布状态连接的工作台。
• 各模块可复用的交互状态规范；不以静态原型作为功能完成。

2.1 首批真实接线

本域接线依004A及所用领域合同；需要新跨产品委托的读写另依004B。公共产品接入按PLAT-04-014先完成，运营UI随后推进；交互规格可先准备，fixture不等于真实验收。

首批复用既有Admin，完成获准员工进入产品空间、编辑现有可交付商品、预览、发布、客户回读及审计，并接现有模型／价格和订单诊断。模型目录覆盖全部适用类型，生成费用预估仅图片／视频。完整定时发布、暂停、历史及恢复新版本等要求仍随领域交付，首批导航或静态页面不代表005结项。

3. 执行任务

• 形成角色任务地图及局部线框：产品切换、概览、商品权益、促销券、任务活动、公告投放、客户售后和报表。

• 评审正常、空、加载、失败、无权、未接入、编辑冲突、发布中及原回执恢复状态；确定关键页面信息顺序。

• 复用现有页面及组件实现工作台，切换空间清除旧数据和草稿上下文；只展示获准且具备能力的操作。

• 提供统一的草稿保护、差异预览、定时发布、暂停、版本历史和恢复为新版本的交互约定，各领域仍执行自己的规则。

• 核对窄屏、键盘、读屏反馈和既有支持语言；技术核对状态留在员工诊断，不进入客户侧。

• 开工固定本包源码与工作树，按开发边界登记实际 Owned Paths；只修改授权路径，保留并行改动。

• 按契约／领域行为／界面接线拆成可审查的变更，完成本包必要验证后再扩大测试范围；回填原始证据和未执行项。

4. 验收与交接

FS 主责用例：A19、A20。架构验证：开发边界中的 按实际改动复用相关边界验证。。跨包用例由主责包组织联合验证，不能只证明本地一半行为。

• 支持人员、运营和财务各自走通至少一条权限内任务，权限外动作明确拒绝。
• 数据故障不表现为零余额／无订阅；草稿与线上发布版清楚区分。
• 交接记录变更、实际版本、契约／数据影响、验证结果、未决项及下一包输入；源码存在、契约存在、隔离通过、线上启用分别说明。

5. 技术边界与停止方案

仓库、候选修改区域、共享文件冲突处理、迁移与验证策略见实施边界的本包条目。产品任务卡不另定义接口、数据库字段或服务拆分；正式开发规格从提供方现有契约扩展。

撤回新增导航或关闭未就绪入口，保留原可用管理能力和已发布领域对象。

当前只建立任务卡，未启动业务代码、服务、迁移、真实付款或投放。需要变更已接受架构时走新的具名决策；已授权范围内普通实现不重复创建 Issue 或逐动作请求确认。

6. PR 与证据

尚无本包 PR；执行证据统一记入 07_过程记录 并关联原提交和环境，后续在此补链接。progress: todo 表示尚未实施，不把文档写成视作功能完成。