PLAT-02-052 经营投影与效果报表工作包

1. 目标与进入条件

运营按产品、位置、活动和商品核对曝光到实际使用的效果，财务金额和业务进度均可追到权威事实。

所属总包：WP-PLAT-002。执行顺序及待定规则见执行计划。前置：WP-PLAT-004。尚未关闭的政策仅阻塞受其影响的步骤；不以本任务卡代表所有规则已获确认。

责任人：zao；由接单时明确的实现者承担本包交付，跨域部分由相应权威提供方负责，评审角色与实现角色分别记录。初步工作量 4～6 开发人日，用于容量规划，WP-PLAT-003／004 后复估，不作为日历承诺。

2. 范围与产出

只读聚合／投影、归因和诊断；不建立第二账本或把报表作为领奖、核价及调用准入依据。

• 指标字典、受控事件与只读投影、分产品及全域获准报表。
• 重复事件、退款净收入、投影延迟与重建核对证据。

2.1 逐功能接入事实

事件约定随003A准备，本域真实读取依004A，需要新员工委托的跨产品读取依004B。先展示当前功能权威事实及原操作／订单关联，缺少数据标未接入、未知或滞后。完整报表随各生产方交付，不阻塞已验本域运营；最终仍覆盖全部口径及B06。

3. 执行任务

• 先确定各生产方的最小事件、去重主体、观察窗口、来源和可见范围，其他工作包按该约定交付事实；不等待所有页面完成才补统计。

• 接入实际曝光／点击、公告阅读、参与／领券、下单／付款、分项交付、使用、退款和成本；原始私密创作内容不进入经营投影。

• 明确主归因与辅助触点，区分商品归属、展示产品、销售入口和消费产品，同一收入只计一次。

• 提供分母、更新时间、延迟／缺数据状态，支持重复／乱序／延迟事件重放和对账；修复投影不能发奖或重记资金。

• 形成产品运营概览、活动复盘和交付异常待处理列表，链接权威对象，支持／财务操作回到相应工作区。

• 开工固定本包源码与工作树，按开发边界登记实际 Owned Paths；只修改授权路径，保留并行改动。

• 按契约／领域行为／界面接线拆成可审查的变更，完成本包必要验证后再扩大测试范围；回填原始证据和未执行项。

4. 验收与交接

FS 主责用例：A18、A59、A74。架构验证：开发边界中的 B06。跨包用例由主责包组织联合验证，不能只证明本地一半行为。

• 送达不算曝光，曝光不算阅读；资金实收、让利、发放与核销分别呈现。
• 重建报表前后权威订单／权益／钱包完全不改变，无权限的数据在详情和导出中同样不可见。
• 交接记录变更、实际版本、契约／数据影响、验证结果、未决项及下一包输入；源码存在、契约存在、隔离通过、线上启用分别说明。

5. 技术边界与停止方案

仓库、候选修改区域、共享文件冲突处理、迁移与验证策略见实施边界的本包条目。产品任务卡不另定义接口、数据库字段或服务拆分；正式开发规格从提供方现有契约扩展。

关闭新报表或回到原查询，保留权威服务和事件；重建投影不回放业务命令。

当前只建立任务卡，未启动业务代码、服务、迁移、真实付款或投放。需要变更已接受架构时走新的具名决策；已授权范围内普通实现不重复创建 Issue 或逐动作请求确认。

6. PR 与证据

尚无本包 PR；执行证据统一记入 07_过程记录 并关联原提交和环境，后续在此补链接。progress: todo 表示尚未实施，不把文档写成视作功能完成。